🔑 Visionen als Schlüssel der Strategie
Welchen Stellenwert haben Visionen in Marketingstrategien? Wie nutzen auch nachhaltige Marken wie Oatly, Too Good To Go und Patagonia diese Leitlinie für strategisches Wachstum?
Hallo 👋 mein Name ist Florian Schleicher und das ist der FutureStrategies Newsletter. Schön, dass du mitliest 💚
Was ist der Schlüssel einer erfolgreichen Marketingstrategie?
Es gibt einen Aspekt der langfristigen Erfolg sicherstellt und deine Entscheidungen antreibt: Visionen.
Eine gute Marketingstrategie besteht aus drei Elementen:
Einer Diagnose, die beschreibt in welcher Situation wir uns gerade befinden.
Leitlinien, die uns die Richtung vorgeben, in die wir gehen wollen.
Aktionen, die unsere Pläne real werden lassen.
Heute möchte ich meine Erfahrungen zu einem konkreten Teilbereich der Leitlinien weitergeben. Sie bestehen aus zwei Subbereichen:
Einer Vision und/oder Mission, die uns leitet.
Mehrerer Ziele, die uns helfen dieses wünschenswerte Bild Realität werden zu lassen.
Der Stratege und Autor Richard Rumelt beschreibt die Leitlinien in seinem Buch Good Strategy, Bad Strategy:
“(… it) specifies the approach to dealing with the obstacles called out in the diagnosis. It is like a signpost, marking the direction forward but not defining the details of the trip. A good guiding policy tackles the obstacles identified in the diagnosis by creating or drawing upon sources of advantage. Indeed, the heart of the matter in strategy is usually an advantage.”
Wir sehen uns heute dieses Herz - die Vision und Mission - an.
🤷 Was ist eine Vision - Was ist eine Mission?
🧩 Woraus besteht eine gute Vision?
⭐️ Warum brauchen wir eine gute Vision?
✳️ Was sind gute Visionen von nachhaltigen Marken?
💡 Was heißt das für deine Marke?
🤷 Was ist eine Vision - Was ist eine Mission?
Ich erlebe immer wieder viel Unklarheiten was eine Vision ist und was die Mission darstellt. Deshalb mache ich es hier mal ganz einfach:
Die Vision beantwortet die Frage: WARUM?
Die Mission beantwortet die Frage: WIE?
Zur Einordnung - erst die Aktionen beantworten die Frage: WAS?
Die Vision ist somit das langfristigste Element einer Strategie.
Ein konkretes Beispiel
Die Vision von Disney ist:
“To be one of the world’s leading producers and providers of entertainment and information.”
Damit beantwortet die Vision, warum Disney das macht, was sie machen.
Ihre Mission ist:
“To entertain, inform, and inspire people around the globe through the power of unparalleled storytelling, reflecting the iconic brands, creative minds and innovative technologies that make ours the world’s premier entertainment company.”
Die Mission beantwortet also die Frage, wie Disney arbeitet.
Noch ein Beispiel zur Unterscheidung:
