7️⃣ Strategische Marketing Fragen - Zum Abschluss von 2025
Von Lärm zu Navigation. Diese 7 Fragen laden dich dazu ein, innezuhalten, nachzudenken und sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren – damit du 2026 mit Klarheit und Zuversicht führen kannst.
Hallo 👋 mein Name ist Florian Schleicher und das ist der FutureStrategies Newsletter. Schön, dass du mitliest 💚
Winter is coming! Und das ist gut so – wenn wir die Zeit richtig nutzen.
In der Natur nutzen Bäume die kalte Jahreszeit, um ihre Wurzeln zu stärken und sich im unsichtbaren Untergrund auszubreiten. Wir können uns davon inspirieren lassen und den Winter nutzen, um zur Ruhe zu kommen, nachzudenken und vielleicht sogar neue Vorsätze für das nächste Jahr zu fassen.
Ich persönlich war noch nie ein großer Fan von Neujahrsvorsätzen, aber was ich in den letzten Jahren gemacht habe, ist, mich hinzusetzen und über einige Fragen nachzudenken, um meine Herangehensweise zu überdenken.
Wenn du auch die Weihnachtszeit nutzen willst, um neue Klarheit zu gewinnen – und vielleicht sogar eine neue Sichtweise auf deine Strategie zu gewinnen, findest du hier meine 7 Fragen zu deiner Marketingstrategie, die dir neue Perspektiven eröffnen.
Jede Frage betrifft einen anderen Aspekt der eigenen Marketingstrategie:
AI
Fokus
Relevanz
Momentum
KundInnen
Team
Du
Bevor wir beginnen, noch ein kleiner Vorgeschmack:
Mein nächster Deep Dive im Januar wird ein Sonderbeitrag zu den Marketingtrends für 2026 sein.
Hier sind also die 7 Fragen für deine Marketingstrategie:
1. AI - Macht KI deine Marke intelligenter oder nur schneller?
2025 war das Jahr, in dem KI von einer Innovation zu einer Infrastruktur wurde.
Mittlerweile haben die meisten Marketingteams Agilität und Geschwindigkeit gemeistert. Aber in der Eile, Produkte auf den Markt zu bringen, zu entwickeln und zu optimieren, haben viele vergessen, wie man denkt.
Viele haben aufgehört, Fragen zu stellen. Sie haben aufgehört, ihre Strategie zu schärfen.
2026 wird Reflexion wieder zu einem Wettbewerbsvorteil werden.
Marken, die sich von anderen abheben, werden nicht die schnellsten sein – sondern diejenigen, die wissen, wann sie innehalten, einen Schritt zurücktreten und bessere Fragen stellen müssen.
Wir können keine Quelle der Klarheit sein, wenn wir süchtig nach Geschwindigkeit sind.
Der eigentliche strategische Wandel? Aufzuhören, zu fragen, was KI tun kann.
Und stattdessen zu fragen: Was ist der Teil, den nur du machen solltest?
